紅JAPAN株式会社

Case Study

SaaS商材:月30アポの新規開拓ルートを確立

ご支援の概要

BtoB SaaS(ITサービス)の新規開拓を、完全成果報酬型でご支援しました。

項目内容
商材BtoB SaaS(ITサービス)
支援内容戦略設計・リスト作成・スクリプト作成・架電・週次PDCA
成果月間30アポイントの安定供給

成果までのプロセス

  1. 検討タイミングの設計:現行ツールの契約更新・入れ替えサイクルを見極めたアプローチ計画
  2. ターゲットの絞り込み:導入効果が出やすい規模・業種の企業群を特定しリスト化
  3. 課題起点のトーク設計:機能説明ではなく、業務課題から入るスクリプトで担当者の温度を確認

インバウンドだけではリーチできない「まだ探し始めていない層」への接触を担い、商談化率の高いアポイントを継続供給しました。

契約完了後、最短3日で動き出します。

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